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为提升公司管理人员的领导力，加强对工作结果的过程管理，近日，湖南天劲制药对全体中层干部及车间班组长，开展了《领导力——绩效辅导与面谈》培训，各部室共计30余人参加。
湖南天劲制药党支部书记、董事长陈福元针对此次培训强调了三点内容：第一，管理的本质是沟通，管理不是管结果，而是管因果，重在过程管理；第二，学习力就是成长力、竞争力、发展力，应时刻保持学习的习惯；第三，要进一步端正思想，统一行动，从而知行合一，真正做到学思用贯通、知信行统一。
公司运营总顾问、中国民族医药协会科技信息标准化专业委员会常委、副秘书长王昱导师以“互联网时代-管理的典范转移”以及管理者面临的挑战开启课程，从管理者个性探索、领导力行为之辅导、领导力行为之绩效面谈三个板块详细展开培训内容，用理论结合实操，使学员们快速有效地掌握了绩效辅导与面谈诸多技巧，以运用到后续工作管理中。
通过培训，天劲制药中层干部及班组长将进一步提升管理水平，推动公司健康、稳定、持续发展。（吴佩谦）
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